{"id":60894,"date":"2026-10-21T09:00:00","date_gmt":"2026-10-21T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solucoesindustriais.com.br\/news\/?p=60894"},"modified":"2026-10-21T12:50:31","modified_gmt":"2026-10-21T15:50:31","slug":"ifood-vai-comprar-a-caju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.solucoesindustriais.com.br\/news\/economia-e-negocios\/ifood-vai-comprar-a-caju\/","title":{"rendered":"iFood Benef\u00edcios fecha acordo para comprar a Caju"},"content":{"rendered":"
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Ao comprar a Caju, o iFood Benef\u00edcios poder\u00e1 incorporar uma opera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 atende mais de 70 mil empresas e possui ampla rede de aceita\u00e7\u00e3o no pa\u00eds.<\/h3>\n\n\n\n

A disputa pelo mercado brasileiro de benef\u00edcios corporativos ganhou um novo cap\u00edtulo ap\u00f3s o iFood Benef\u00edcios fechar um acordo para comprar a Caju, empresa que atende mais de 70 mil companhias. O neg\u00f3cio ocorre em um setor estimado em R$ 150 bilh\u00f5es por ano e ainda precisa passar pelo Cade e pelo Banco Central antes de qualquer mudan\u00e7a efetiva nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Compra refor\u00e7a consolida\u00e7\u00e3o no setor de benef\u00edcios<\/h2>\n\n\n\n

O tamanho da Caju transforma a aquisi\u00e7\u00e3o em um movimento relevante dentro de um segmento que ultrapassa os tradicionais cart\u00f5es de alimenta\u00e7\u00e3o e refei\u00e7\u00e3o oferecidos pelas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos benef\u00edcios corporativos, plataformas desse mercado passaram a disputar espa\u00e7o em \u00e1reas como reembolso de despesas, pagamentos empresariais e administra\u00e7\u00e3o de rotinas ligadas aos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Essa amplia\u00e7\u00e3o coloca fornecedores de benef\u00edcios mais pr\u00f3ximos de servi\u00e7os financeiros e softwares de recursos humanos, com empresas interessadas em reduzir a quantidade de sistemas utilizados internamente.<\/p>\n\n\n\n

A Caju chega \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o com mais de 70 mil clientes empresariais e uma rede de aceita\u00e7\u00e3o superior a 12 milh\u00f5es de estabelecimentos para seus cart\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O iFood Benef\u00edcios possui alcance semelhante no com\u00e9rcio f\u00edsico, al\u00e9m da conex\u00e3o com a plataforma de delivery que re\u00fane centenas de milhares de restaurantes e mercados parceiros.<\/p>\n\n\n\n

A combina\u00e7\u00e3o dessas estruturas, caso seja autorizada, amplia a escala de uma empresa que passa a disputar clientes em diversas etapas da rela\u00e7\u00e3o financeira entre empregadores e trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

Regras do PAT tamb\u00e9m entram na disputa<\/h2>\n\n\n\n

A negocia\u00e7\u00e3o ocorre em meio \u00e0s mudan\u00e7as do Programa de Alimenta\u00e7\u00e3o do Trabalhador, que re\u00fane aproximadamente 22 milh\u00f5es de pessoas vinculadas a cerca de 470 mil empresas.<\/p>\n\n\n\n

Entre as novas regras est\u00e1 um teto de 3,6% para determinadas taxas cobradas dos estabelecimentos, altera\u00e7\u00e3o relevante para restaurantes e com\u00e9rcios que recebem pagamentos por benef\u00edcios corporativos.<\/p>\n\n\n\n

Nesse ambiente, possuir uma base maior de usu\u00e1rios e estabelecimentos pode aumentar o peso comercial das empresas do setor sem eliminar as limita\u00e7\u00f5es impostas pela nova regulamenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O impacto concorrencial dessa combina\u00e7\u00e3o ser\u00e1 justamente um dos pontos sob an\u00e1lise do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica antes da eventual conclus\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo com uma poss\u00edvel aprova\u00e7\u00e3o do Cade, a compra ainda depender\u00e1 da autoriza\u00e7\u00e3o do Banco Central para avan\u00e7ar at\u00e9 sua etapa definitiva.<\/p>\n\n\n\n

At\u00e9 que os \u00f3rg\u00e3os reguladores concluam suas avalia\u00e7\u00f5es, Caju e iFood Benef\u00edcios permanecem empresas separadas, sem altera\u00e7\u00f5es imediatas para clientes, funcion\u00e1rios ou parceiros comerciais.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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